Persoonlijke ontwikkeling

Ik reed laatst langs een school waar een spandoek hing met daarop "Wat wil jij worden?". Die vraag intrigeerde mij. Want dat is wat scholen doen, mensen opleiden in bepaalde vaardigheden. Maar tegelijkertijd kwam ik tot de slotsom dat de vraag eigenlijk zou moeten zijn: "Wie wil jij worden?".

Persoonlijke ontwikkeling

Met "wie wil jij worden" bedoel ik wat voor soort persoon jij wordt. Hoe ziet jouw persoonlijkheid eruit? Ik ben van mening dat de persoonlijkheid meer invloed heeft op jouw latere succes dan enkele aangeleerde vaardigheden. Wie jij bent is belangrijker dan wat jij bent. Jouw persoonlijkheid zorgt voor het verschil tussen stilstand of persoonlijke groei en dat is uiteindelijk waardevoller om later succes te boeken. En met succes bedoel ik niet zozeer iets basaals als "genoeg geld verdienen". Succes uit zich op allerlei vlakken. Iemand die vrijwilligerswerk doet en daar mensen blij mee maakt is ook succesvol. Een artiest die mooie dingen maakt maar daar amper van kan leven is toch succesvol. Een huismoeder die thuis alles prima georganiseerd heeft en haar kinderen goed opvoedt is ook succesvol. Maar dit alles wordt voornamelijk bepaald door jouw persoonlijkheid en ontwikkeling.

Persoonlijke ontwikkeling vinden wij bij Freez.it één van de belangrijkste en ook mooiste dingen die er is. Mensen zien groeien, stappen zien maken en vaardigheden zien opdoen is prachtig. Maar tegelijkertijd is het wel een onderschat iets in deze maatschappij en waarschijnlijk ook in ons onderwijsstelsel. Als ik terugkijk op mijn eigen schoolcarrière en kijk naar mijn laatste vierjarige ICT opleiding, dan was het daar vooral gericht op het leren van (inmiddels achterhaalde) feitjes en technische vaardigheden. Dat is prima, daarvoor is het immers een gerichte beroepsopleiding maar er zou in mijn optiek ook veel meer aandacht moeten zijn in het aanleren van basisvaardigheden die minimaal zo belangrijk zijn om later succesvol te zijn in wat je doet. Techniek is slechts een onderdeel van ICT, het gaat om zoveel meer. Communicatie, overleg, samenwerken, overzicht bewaken, knopen doorhakken, financiële zaken, omgang met conflicten, geen onnodige stress… allemaal belangrijke zaken die succes bepalen maar in het beroepsonderwijs vaak onderbelicht blijven.

Faciliteer...

Een concreet voorbeeld: als ICT bedrijf hebben wij uiteraard heel veel te maken met techniek. De techniek is de basis van onze oplossingen. Wat je ziet is dat veel mensen die de ICT kiezen om in te gaan werken technisch ook zeer sterk zijn. Echter, en daarmee vertel ik niets nieuws, is er ook een categorie ICT'ers die op sociaal gebied minder vaardig zijn. Dit kan zich uiten in communicatieve vaardigheden, in de omgang met klanten (mensen) of in een verminderd zelfvertrouwen. Dat is niet erg, zolang de persoon in kwestie dan ook maar open staat voor verandering (verbetering). Daar selecteren wij onze (nieuwe) collega's ook op. Los van hun technische kwaliteiten maar hoe zijn ze als mens? En vervolgens evalueren we continue op welk gebied iemand misschien enige sturing of begeleiding nodig heeft. Dit kan op diverse manieren. Soms door enkele goede gesprekken, soms door middel van enige zelfstudie (het lezen van boeken, blogs of het beluisteren van podcasts), door regelmatige kennissessies die we periodiek organiseren en soms door een stukje externe coaching. Iedereen heeft wel bepaalde barrières en het is vaak zonde en onnodig om daarmee rond te blijven lopen. Het leven wordt mooier zodra je je persoonlijke barrières doorbreekt. Daarom werken wij samen met enkele coaches die beschikbaar zijn om onze mensen te helpen met een stukje persoonlijke ontwikkeling. Als bedrijf betalen en faciliteren wij dat, omdat het resultaat zich bijna altijd dubbel en dwars terugbetaald. En naast de verbeterde professionele prestaties is het gewoon prachtig om te zien dat mensen groeien en vaak gelukkiger worden van een stukje begeleiding.

Ook als ondernemer is het helemaal niet gek om zo nu en dan eens te klankborden met een externe autoriteit. Dit kan een succesvolle mede-ondernemer zijn of ook een coach. Even reflecteren of ook werken aan je eigen beperkingen werkt zeer verfrissend en motiverend.

...en investeer

Mijn advies: investeer in de persoonlijke ontwikkeling van je collega's en in dat van jezelf. Het is het dubbel en dwars waard. Je organisatie wordt er (veel) sterker door en mensen worden er gelukkiger van. Mocht je op zoek zijn naar een goede coach? Wij hebben uitstekende ervaringen met John de Vries van Quadrant Coaching.

Succes!

Door Wouter op woensdag 27 juli 2016