Waarom je een vCIO nodig hebt voor jouw organisatie

Binnen de ICT zijn we gek op afkortingen. Daarom gooien we er nog maar eens één tegenaan: de CIO. Iedereen weet dat CEO staat voor Chief Executive Officer. De eindbaas zeg maar. Maar in grotere organisaties bestaat er ook zoiets als een CIO: de Chief Information Officer. De CIO is verantwoordelijk voor de technologie en informatie, oftewel de ICT. Daar ICT een steeds belangrijker rol inneemt bij elke organisatie is dit dus een belangrijke functie.

Maar ja, leuk en aardig maar ik moet het eerste MKB bedrijf nog tegenkomen waar een ‘CIO’ werkzaam is. Da’s ook logisch, omdat er geen fulltime werk voor is en er vaak ook geen budget voor is. Maar toch is deze functie belangrijk. Als er niemand eindverantwoordelijk is voor ICT, hoe kun je dan:

  • Risico’s goed inschatten?
  • Kansen en bedreigingen tijdig onderkennen?
  • De juiste oplossingen kiezen voor jouw organisatie?
  • De juiste digitale strategie bepalen voor jouw organisatie?
  • Je beperkte ICT budget efficiënt besteden?
  • Het overzicht houden waar je precies staat?

Voor dit alles is er een oplossing: de vCIO oftewel de Virtual Chief Information Officier. Oftewel, de virtuele ICT manager. Dit is iemand die niet werkzaam is bij de klant maar extern wordt ingeschakeld voor ICT advies, strategie en belangrijke adviezen en beslissingen. Je huurt deze vCIO dus op incidentele basis in om jouw organisatie te helpen met het implementeren van succesvolle ICT en het in kaart brengen van risico’s en bedreigingen.

Sinds afgelopen zomer zijn we gestart met deze periodieke adviesgesprekken. Nu deden we dat al maar we hebben hier meer structuur in aangebracht. We hebben bij Freez.it zeer veel informatie over jullie computernetwerk en toebehoren. Daarmee hebben wij een uitstekende blauwdruk van jullie ICT en kunnen wij risico's en zwakke plekken goed inschatten. Hiervoor hebben we onlangs een systeem gebouwd waarmee wij adviesrapportages kunnen genereren om zo de kwetsbaarheden goed inzichtelijk te maken. Deze rapportage bespreken wij vervolgens ééns per jaar bij jullie op locatie. Hiermee heb je als klant ook een prima beeld 'waar je staat' en wat er aan zit te komen qua vervanging of uitbreiding. Kortom: met deze strategische adviesgesprekken acteren wij als jullie eigen vCIO! Gratis inbegrepen in onze dienstverlening met jullie.

Wil je meer weten over onze beheeroplossingen, onze strategische adviesrapportages of over vCIO? Neem dan even contact met ons op.

Door Wouter op woensdag 14 november 2018